Szerző: Gábor | aug 3, 2021 | Blog
Egy hibrid munkavégzés kialakítása, főleg egy nagyvállalat esetében okozhat némi fejtörést. Minél több alkalmazottról van szó, annál nagyobb kihívást jelent azoknak a feltételeknek a megteremtése, ami lehetővé teszi a gördülékeny munkavégzést és a hatékony...
Szerző: Gábor | Júl 29, 2021 | Blog
A mai munkaerőt a korosztályok széles spektruma alkotja. Ezt a tendenciát legfőképp a nyugdíjkorhatár kitolódása és a Z generáció munkaerőpiacra való belépése okozza. Minden korcsoport más értékrenddel, elvárásokkal és szokásokkal rendelkezik. A vállalatoknak pedig...
Szerző: Gábor | Júl 27, 2021 | Blog
Egy sokszínű munkahelyen dolgozni kiváltképp motiváló lehet. Persze csak akkor, ha ezeket a különbözőségeket a cég egésze értékként kezeli. Ha egy vezető nem képes egy befogadó környezetet létrehozni, az akár költséges fluktuációval is járhat. De, hogy is alakítható...
Szerző: Gábor | Júl 21, 2021 | Blog
Előző cikkünkben kifejtettük, hogy miért is hasznos a delegálás, most pedig azt járjuk körbe, hogyan kell ezt helyesen csinálni. Hiszen a delegálás során felmerülhetnek különböző buktatók és akadályok egyaránt. Ezért érdemes tisztában lenni azzal, hogy milyen...
Szerző: Gábor | Júl 19, 2021 | Blog
Természetesnek tűnik, hogy ha már túl sok feladat zúdul ránk, akkor segítséget kérjünk, átadjunk belőle másnak is. Ám, a gyakorlatban ez nem egészen így van! Kiadni valamit a kezünkből, az irányításunk alól, amiért eddig mi feleltünk és dolgoztunk meg, sok esetben...
Szerző: Gábor | jún 29, 2021 | Blog
Mivel márkaépítés komoly hatással van a vállalatunk jövőbeni alakulására, ezért fontos, hogy a cselekvést egy alapos tervezés előzze meg. Milyen a jelenlegi helyzet? Hova akarunk eljutni? Mindezt hogyan és milyen eszközökkel tesszük? Az előző cikkünkben kifejtettük,...
Legutóbbi hozzászólások